Înţelegerea
recompenselor totale
La Molson Coors, ne angajăm să oferim un salariu de bază echitabil şi competitiv pentru toţi angajaţii - atât la momentul angajării, cât şi pe parcursul carierei tale în companie.
În această parte, explicăm modul în care determinăm salariul de bază la Molson Coors.
Există trei elemente care determină salariul de bază:
Rol: Manager de cont
„Sunt la început de carieră şi îmi doresc o promovare."
„Mă mut într-un rol dintr-un alt departament din Ungaria. Sunt entuziasmat, dar este un pas important pentru mine. Ştiu că sunt câteva abilităţi pe care trebuie să le învăţ pentru a-mi face treaba bine, iar asta va dura ceva timp.
Când managerul meu mi-a prezentat coeficientul comparativ şi coeficientul intern pentru acest rol, am observat că erau mai mici. Când am întrebat de ce, mi-a explicat că voi începe cu un coeficient mai mic din cauza abilităţilor şi experienţei mele, dar că voi urma un plan de creştere a salariului pe măsură ce îmi dezvolt abilităţile.
Rol: Manager de cont
„M-am alăturat recent echipei, după ce am lucrat peste cinci ani la un competitor într-un rol similar."
La începutul acestui an, din motive personale, m-am mutat de la o altă mare companie de bere din Cehia la Molson Coors. Noul meu rol şi pachetul salarial sunt similare cu cele pe care le-am avut înainte.
Recent, am avut discuţia anuală privind recompensele cu managerul meu şi am fost mulţumit să văd că salariul meu de bază se încadrează atât în zona competitivă internă, cât şi în cea de piaţă.
Rol: Manager de cont
„Lucrez de 10 ani într-o companie de vinuri şi băuturi spirtoase şi sunt nerăbdător să îmi împărtăşesc expertiza aici."
Recent, m-am alăturat Molson Coors pentru a contribui la creşterea cotei noastre pe piaţa vinului şi a băuturilor spirtoase.
Am competenţe esenţiale în acest domeniu, care sunt greu de găsit şi sunt esenţiale pentru a contribui la creşterea viitoare a companiei.
Ca urmare, am primit o creştere salarială când m-am angajat la Molson Coors şi am fost plasat la nivelul superior al grilei de salarizare, atât intern, cât şi în comparaţie cu piaţa.
Rol: Manager de cont
„M-am alăturat companiei acum 12 ani şi, recent, am decis că vreau o schimbare de rol pentru a-mi îmbogăţi experienţa şi a obţine o promovare. Am trecut de la un rol local la unul extern."
Ştiu că sunt foarte apreciat pentru munca pe care o depun aici şi am în mod constant evaluări de performanţă ridicate.
Anul acesta am decis că vreau o nouă provocare şi o oportunitate de a-mi îmbogăţi abilităţile şi experienţa.
Am găsit o oportunitate excelentă într-un alt departament şi sunt mulţumit să văd că atât coeficientul intern, cât şi cel comparativ vor fi peste zonele competitive datorită experienţei şi performanţei mele.
În partea 3 a acestei serii, vom intra în detalii despre modul în care sunt luate deciziile privind recompensele totale şi despre modul în care prioritizăm creşterile salariului de bază.
