Přecházím na jinou pozici do jiného oddělení v Maďarsku. Jsem nadšený, ale je to pro mě velký krok. Vím, že některé dovednost se teprve musím naučit, abych svou práci dělal dobře, a že to zabere nějaký čas.

Když mi můj nadřízený sdělil Compa Ratio a Internal Ratio pro tuto pozici, zjistil jsem, že jsou nižší. Když jsem se zeptal proč, vysvětlil mi, že kvůli svým dovednostem a zkušenostem začnu s nižším Compa a Internal Ratiem, ale budu mít individuální mzdový plán, na základě kterého s rozvojem mých dovedností poroste i moje mzda.

Začátkem tohoto roku jsem z osobních důvodů přešla z jiné velké pivovarnické společnosti v České republice do společnosti Molson Coors. Moje nová pozice a mzda jsou podobné jako v předchozím zaměstnání.

Nedávno jsem se svým nadřízeným vedla každoroční hodnotící rozhovor a potěšilo mě, že moje základní mzda spadá jak do interní konkurenční zóny, tak do tržní konkurenční zóny.

Nedávno jsem nastoupila do společnosti Molson Coors, abych přispěla k růstu našeho podílu na trhu s vínem a lihovinami.

Mám nezbytné dovednosti v oblasti vína a lihovin, které se jenom těžko získávají a které jsou zároveň nezbytné pro podporu budoucího růstu společnosti.

Díky tomu mi byla při nástupu do společnosti Molson Coors zvýšena mzda a moje Internal a Compa Ratio mohou být proto vyšší.

Vím, že si mě za práci, kterou zde odvádím, velmi váží a že mám trvale vysoké hodnocení výkonnosti.

Letos jsem se rozhodl pro novou výzvu a příležitost rozšířit si dovednosti a zkušenosti.

Našel jsem skvělou příležitost v jiném oddělení a jsem rád, že moje Internal i Compa Ratio bude díky mým zkušenostem a výkonnosti nad hranicí konkurenčních oblastí.