Kako definišemo pozicije u kompaniji
Molson Coors
4. deo: Kako definišemo pozicije u kompaniji Molson Coors
U prva tri dela serijala objasnili smo kako se određuje tvoja zarada, kako utvrđujemo osnovnu zaradu i na koji način donosimo pravične i dosledne odluke o zaradama.
U ovom delu serijala objašnjavamo kako su pozicije u kompaniji Molson Coors definisane i organizovane, kao i na koji način je to povezano sa pravičnim i ravnopravnim nagrađivanjem.
Fer i ravnopravna zarada
U kompaniji Molson Coors posvećeni smo fer i ravnopravnom nagrađivanju zaposlenih, jer verujemo da je to ispravan pristup.
Naš fokus na fer i ravnopravnu zaradu na svim tržištima na kojima poslujemo usmerava naše politike, procese i način donošenja odluka. Ovaj pristup zasniva se na našim principima nagrađivanja. Ipak, to ne znači da svi imaju istu zaradu - već da se jednako vrednuje rad jednake vrednosti, uz to da sve razlike u ukupnim primanjima budu zasnovane na objektivnim kriterijumima, kao što su učinak, veštine i iskustvo.
Obezbeđivanje pravičnosti u zaradama nije jednokratna aktivnost, već kontinuiran proces na kojem stalno radimo - kroz redovne revizije naših politika i procesa (obrađenih u delovima 1–3), kao i kroz jasno definisanje i organizovanje pozicija i njihove međusobne povezanosti. Naš sistem klasifikacije radnih mesta (Job Architecture) daje jasan pregled svih pozicija u kompaniji Molson Coors i načina na koji svaka od njih doprinosi poslovanju.
Objašnjenje našeg sistema klasifikacije radnih mesta (Job Architecture)
Naša klasifikacija radnih mesta grupiše pozicije koje obavljaju slične poslove i zahtevaju slične veštine. Ona čini osnovu našeg pristupa upravljanju ukupnom nagrađivanju. Poput mnogih organizacija, i mi kontinuirano razvijamo, unapređujemo i redovno ažuriramo klasifikaciju radnih mesta kako bismo obezbedili jasnoću, pravičnost i doslednost u načinu na koji se radna mesta definišu i njima upravlja.
Pozicija radnog mesta u strukturi utiče na njegov raspon zarade, kao i na pravo na varijabilni deo zarade i beneficije. Naša klasifikacija radnih mesta omogućava:
Pređite kursorom preko pločica ispod da biste videli objašnjenje.
Razumevanje
RazumevanjeRazumevanje
jasno je koje pozicije postoje i po čemu se razlikuju. Kroz Katalog radnih mesta mogu se videti jasni karijerni putevi za napredovanje i razvoj. Više o Katalogu radnih mesta pročitaj u nastavku.
Pravičnost
PravičnostPravičnost
obezbeđuje da se slični poslovi dosledno i ujednačeno plaćaju širom organizacije, čime se podržava princip pravične zarade. Struktura i prateći procesi (kao što je vrednovanje radnih mesta) pomažu da se održi pravedan pristup nagrađivanju, jer se fokusiraju na poziciju i njen doprinos, a ne na osobu koja se nalazi na toj poziciji ili naziv radnog mesta.
Doslednost
DoslednostDoslednost
uspostavlja doslednu osnovu za procese (kao što su zapošljavanje, razvoj i godišnje planiranje zarada), čime pomaže kompaniji da upravlja radnim mestima i zaradama na jasan, pravičan i prilagodljiv način.
Naša klasifikacija radnih mesta sastoji se od nekoliko ključnih elemenata. U Katalogu radnih mesta možeš pronaći svoje radno mesto, kao i njegovu pripadajuću grupu poslova i podgrupu poslova (više informacija u nastavku).
Zadrži kursor iznad pločica ispod za više informacija o našoj strukturi radnih mesta.
Kako koristimo našu strukturu radnih mesta?
Kako koristimo našu strukturu radnih mesta?Kako koristimo našu strukturu radnih mesta?
Grupe i podgrupe poslova koristimo kao jednu od osnova u našem godišnjem procesu upoređivanja pozicija sa tržištem, u okviru kog procenjujemo vrednost tvoje pozicije na eksternom tržištu rada i način na koji se plaćaju slične pozicije.
Kako određujemo gde radno mesto pripada u strukturi radnih mesta?
Kako određujemo gde radno mesto pripada u strukturi radnih mesta?Kako određujemo gde radno mesto pripada u strukturi radnih mesta?
Opise radnih mesta koristimo za svaku poziciju kako bismo je svrstali u odgovarajuću grupu poslova, podgrupu poslova i nivo radnog mesta (GGS). Iako opis radnog mesta ne obuhvata sve zadatke i odgovornosti, on treba jasno da prikaže ključnu svrhu pozicije, odgovornosti i obim rada, kako bi pružio dovoljno informacija za pravilno pozicioniranje u klasifikaciji radnih mesta. Pozicija u strukturi utiče na način na koji upoređujemo vrednost tog radnog mesta sa eksternim tržištem i sa sličnim pozicijama. Kada su grupa poslova, podgrupa poslova, nivo radnog mesta (GGS) i zemlja isti, primenjuje se isti nivo platnog razreda.
Želiš da se podsetiš šta je nivo radnog mesta (GGS) i nivo platnog razreda?
Dva elementa imaju ključnu ulogu u određivanju zarade. Klikni na svaki za više informacija.
Naš Katalog radnih mesta
Naš katalog radnih mesta pruža jasan, sveobuhvatan i povezan prikaz pozicija širom kompanije, pomažući ti da vidiš gde se tvoja pozicija trenutno nalazi, kao i koje mogućnosti postoje za dalji razvoj karijere i povećanje ukupnih prihoda u okviru Molson Coors‑a. Katalog podržava naš fokus na transparentnost, kroz dosledan prikaz pozicija, karijernih razvojnih puteva i nagrađivanja.
Klikni na polja u nastavku da saznaš više o Katalogu radnih mesta, počevši od „Uvod u katalog radnih mesta“.
Često postavljana pitanja
Izaberi pitanje ispod da bi se prikazao odgovor.
Pogledaj nekoliko primera
Upoznajte
Nika
Radno mesto: Menadžer klijenata
„Uporedio sam raspon zarade za moj nivo radnog mesta (GGS) sa drugima na istom nivou i iznenadio se uočenim razlikama.“
- Grupa radnih mesta: Sales and Commercial
- Država: Ujedinjeno Kraljevstvo"
Imam iste veštine i iskustvo kao kolega iz drugog dela poslovanja, koji je na istom nivou radnog mesta (GGS) i ima sličane odgovornosti, ali imam nižu zaradu. To mi nije delovalo pravedno, pa sam razgovarao sa svojim menadžerom kako bih bolje razumeo koje korake mogu da preduzmem da povećam svoju zaradu.
Objasnila je da se svaka pozicija, na osnovu odgovornosti definisanih u opisu radnog mesta, mapira u odgovarajuću grupu i pod‑grupu radnih mesta. Iako pozicije na prvi pogled mogu delovati slično, postoje razlike koje utiču na nivo zarade. Moj menadžer je predložio da dodatno proširim svoje znanje i odgovornosti, jer bi to moglo otvoriti mogućnosti za napredovanje na višu poziciju i viši nivo zarade, potencijalno i u drugom delu poslovanja.
Upoznajte
Petru
Radno mesto: Menadžer finansija
„Smatram da opis mog radnog mesta nije u potpunosti tačan, te da je zbog toga moja pozicija svrstana u pogrešnu grupu poslova.“
- Grupa radnih mesta: Finance
- Država: Hrvatska
Moje svakodnevne odgovornosti se značajno razlikuju od onih navedenih u opisu radnog mesta, zbog čega sam ovo pitanje pokrenula sa svojim menadžerom, jer smatram da sam svrstana u pogrešnu grupu radnih mesta. Verujem da bi moja pozicija trebala da pripada grupi poslova Upravljanje projektima/programima.
Moj menadžer mi je objasnio da je opis radnog mesta osmišljen tako da odražava osnovnu svrhu i ključne odgovornosti radnog mesta, a ne da obuhvati svaki pojedinačni svakodnevni zadatak. Opisi se koriste kako bi se obezbedilo dosledno razumevanje i grupisanje pozicija u okviru cele organizacije.
Takođe smo razgovarali o tome kako su definisane grupe radnih mesta i koji se kriterijumi koriste za mapiranje pozicija. To mi je pomoglo da bolje razumem zašto je moja pozicija trenutno svrstana u grupu radnih mesta Finansije, a ne u oblast upravljanja projektima/programima.
Upoznajte
Almasu
Radno mesto: Inženjer
„Smatram da bi moja koleginica Marija iz Češke i ja trebale imati isti srednji nivo zarade, jer obavljamo isti posao.“
- Grupa radnih mesta: Engineering
- Država: Srbija
Uporedila sam svoju poziciju sa Marijinom u katalogu radnih mesta i primetila da je srednji nivo zarade za ovu poziciju u Češkoj viši, što mi ne deluje u potpunosti pravično.
Podelila sam ovo sa svojim menadžerom tokom našeg mesečnog sastanka, a ona je objasnila da je lokacija jedan od nekoliko faktora koji utiču na visinu primanja. S obzirom na to da su troškovi života u Pragu viši, kao i da se poreski propisi razlikuju u odnosu na Beograd, i zarade su više. I dalje osećam određenu frustraciju, ali razumem zašto ta razlika postoji.
Upoznajte
Džesiku
Radno mesto: Brend menadžer
„Mislim da sam na pogrešnom nivou radnog mesta (GGS) ili platnog razreda (PGL)?“
- Grupa radnih mesta: Brand and Marketing
- Država: Mađarska
Moj nivo radnog mesta (GGS) je 12, ali kolega koji obavlja slične poslove sa manjom odgovornošću u drugom delu poslovanja ili odeljenju je na nivou radnog mesta (GGS) 13.
Moj menadžer je objasnio da se nivo radnog mesta (GGS) dodeljuje na osnovu pozicije, a ne pojedinca, kroz proces koji se naziva evaluacija radnog mesta. Uputio me je na ovaj serijal kako bih bolje razumela kako se GGS nivoi određuju. Sada razumem zašto pozicija u drugom delu poslovanja ili odeljenju može imati drugačiji nivo radnog mesta.
Šta sledi?
U 5. delu govorićemo o:
- savetima za vođenje efikasnog razgovora o ukupnom paketu nagrađivanja sa svojim menadžerom
- o tome kako možeš da utičeš na svoje ukupne prihode
