Dio 4: Kako definiramo pozicije
u Molson Coorsu
Dio 4: Kako definiramo pozicije u Molson Coorsu
U prva 3 dijela objasnili smo kako je nagrađivanje strukturirano, kako određujemo osnovnu plaću i kako donosimo odluke o plaćama na pravedan i dosljedan način.
U ovom dijelu serijala objašnjavamo kako su pozicije u Molson Coorsu definirane i organizirane te kako je to povezano s pravednim i ravnopravnim nagrađivanjem.
Osiguravanje pravedne i ravnopravne plaće
U Molson Coorsu posvećeni smo pravednom i ravnopravnom nagrađivanju zaposlenika jer je to ispravno.
Naš fokus na pravednu i ravnopravnu plaću na svim tržištima na kojima poslujemo usmjerava politike, procese i odluke koje donosimo. To se temelji na našim obvezama vezanima uz plaće. Međutim, to ne znači da svi dobivaju jednaku plaću. To znači jednako nagrađivanje rada jednake vrijednosti i osiguravanje da su sve razlike u ukupnim nagradama utemeljene na objektivnim razlozima, poput učinka, vještina i iskustva.
Osiguravanje pravednosti plaća nije nešto što radimo jednokratno i zatim zaboravljamo – to je kontinuiran proces na kojem radimo kroz redovite revizije naših politika i procesa (obrađenih u dijelovima 1–3), kao i kroz jasno strukturiranje uloga i njihovih međusobnih povezanosti. Naša Arhitektura radnih mjesta pruža pregled svih uloga u Molson Coorsu i njihova doprinosa poslovanju.
Objašnjenje naše Arhitekture radnih mjesta
Naša arhitektura radnih mjesta grupira pozicije koje obavljaju sličan posao i zahtijevaju slične skupove vještina. Ona predstavlja temelj našeg upravljanja i pristupa ukupnim nagradama. Mnoge organizacije poput naše uspostavljaju, unaprjeđuju i redovito ažuriraju arhitekturu radnih mjesta kako bi osigurale jasnoću, pravednost i dosljednost u načinu na koji se radna mjesta definiraju i upravljaju.
Pozicija radnog mjesta unutar organizacije određuje raspon plaće, mogućnost ostvarivanja varijabilnog dijela plaće i pripadajuće benefite, dok naš sustav klasifikacije radnih mjesta osigurava jasan i pravedan način definiranja tih elemenata za svaku ulogu.
Zadržite pokazivač miša iznad pločica u nastavku kako biste vidjeli objašnjenje.
Jasnoća
JasnoćaJasnoća
svi razumiju koje uloge postoje i po čemu se razlikuju. Putem Kataloga radnih mjesta mogu vidjeti jasne karijerne putove za napredovanje i razvoj karijere. Saznajte više o Katalogu radnih mjesta u nastavku.
Pravednost
PravednostPravednost
osigurava da se slična radna mjesta dosljedno plaćaju u cijeloj organizaciji kako bi se podržala pravedna plaća. Struktura i procesi koji stoje iza toga (poput vrednovanja radnih mjesta) pomažu nam u održavanju ravnopravnog pristupa plaćama jer se usredotočuju na sadržaj pozicije i njezin doprinos, a ne na osobu koja obavlja posao ili naziv radnog mjesta.
Dosljednost
DosljednostDosljednost
stvara jedinstvenu osnovu za sve procese upravljanja zaposlenicima (kao što su zapošljavanje, razvoj i godišnje planiranje plaća) te pomaže tvrtki da upravlja radnim mjestima i plaćama na jasan, pravedan i prilagodljiv način.
Naša klasifikacija radnih mjesta sastoji se od nekoliko ključnih elemenata. U Katalogu radnih mjesta možeš pronaći svoju poziciju te vidjeti kojoj skupini i podskupini radnih mjesta pripadaš.
Prijeđite mišem preko donjih pločica kako biste saznali više o našoj arhitekturi radnih mjesta.
Kako koristimo našu strukturu radnih mjesta?
Kako koristimo našu strukturu radnih mjesta?Kako koristimo našu strukturu radnih mjesta?
Kroz naše skupine i podskupine radnih mjesta uspoređujemo uloge jednom godišnje s tržištem, kako bismo vidjeli kolika je vrijednost tvog radnog mjesta izvana i kako su plaćeni zaposlenici na sličnim pozicijama.
Kako određujemo gdje radno mjesto pripada u arhitekturi radnih mjesta?
Kako određujemo gdje radno mjesto pripada u arhitekturi radnih mjesta?Kako određujemo gdje radno mjesto pripada u arhitekturi radnih mjesta?
Za svako radno mjesto koristimo opis posla kako bismo ga svrstali u odgovarajuću skupinu radnih mjesta, podskupinu i razinu (GGS). Iako opis posla ne uključuje sve zadatke i odgovornosti, treba jasno prikazati svrhu radnog mjesta, ključne odgovornosti i opseg posla kako bi ga se moglo točno smjestiti u sustav klasifikacije. Pozicija radnog mjesta u tom sustavu utječe na to kako uspoređujemo njegovu vrijednost s tržištem i sličnim radnim mjestima unutar organizacije. Kada su skupina radnih mjesta, podskupina, razina (GGS) i država isti, primjenjuje se ista platna razina.
Trebaš kratki podsjetnik što znače razina radnog mjesta (GGS) i platna razina?
Dva ključna elementa utječu na to kako ste nagrađeni. Kliknite na svaki za više informacija.
Naš Katalog radnih mjesta
Naš Katalog radnih mjesta daje jasan, jednostavan i povezan pregled svih uloga u tvrtki te ti pomaže da vidiš gdje se tvoje radno mjesto trenutno nalazi, ali i koje su ti mogućnosti za daljnji razvoj karijere i povećanje ukupnih primanja u Molson Coorsu. Katalog također podržava transparentnost jer pruža jedinstven i dosljedan prikaz naših radnih mjesta, karijera i nagrađivanja.
Kliknite na polja u nastavku kako biste saznali više o Katalogu radnih mjesta, počevši s dijelom „Uvod u Katalog radnih mjesta“.
Često postavljana pitanja
Odaberite pitanje u nastavku kako biste prikazali odgovor.
Pregled tipičnih situacija zaposlenika
Upoznajte
Nika
Radno mjesto: Voditelj kupaca
„Usporedio/la sam početni raspon plaće (Hiring Zone) za svoju razinu radnog mjesta (GGS) s drugima na istoj razini i iznenađen/a sam razlikama u plaći.“
- Skupina radnih mjesta: Prodaja i komercijala
- Država: Ujedinjeno Kraljevstvo (UK)
Imam iste vještine i iskustvo kao kolega u drugom dijelu tvrtke koji je na istoj razini radnog mjesta (GGS) i ima slične odgovornosti, ali nižu plaću. To mi nije djelovalo pravedno pa sam razgovarao/la sa svojim nadređenim kako bih razumio/la što mogu učiniti da povećam svoju plaću.
Objasnila mi je da se svako radno mjesto svrstava u određenu skupinu i podskupinu radnih mjesta na temelju odgovornosti opisanih u opisu posla.
Iako neka radna mjesta mogu izgledati slično, postoje razlike koje utječu na platnu razinu. Nadređena mi je predložila da proširim svoje znanje i odgovornosti, jer mi to može otvoriti prilike za višu poziciju i veću plaću, možda i u nekom drugom dijelu tvrtke.
Upoznajte
Petru
Radno mjesto: Financijski menadžer
„Mislim da moj opis radnog mjesta nije točan i da je zbog toga svrstano u pogrešnu skupinu radnih mjesta.”
- Skupina radnih mjesta: Finance
- Država: Hrvatska
Moj svakodnevni posao značajno se razlikuje od uloga i odgovornosti navedenih u opisu radnog mjesta, pa sam se zato obratio/la svom nadređenom jer smatram da sam svrstana u pogrešnu skupinu radnih mjesta. Smatram da bih trebala pripadati području upravljanja projektima i programima.
Moj nadređeni objasnio mi je da je opis radnog mjesta namijenjen da prikaže osnovnu svrhu i ključne odgovornosti uloge, a ne svaki pojedini svakodnevni zadatak. Opisi se koriste kako bi se radna mjesta na dosljedan način razumjela i pravilno svrstala unutar organizacije.
Također smo razgovarali o tome kako su definirane skupine radnih mjesta i koji se kriteriji koriste za razvrstavanje uloga. To mi je pomoglo da bolje razumijem zašto je moje radno mjesto trenutno svrstano u područje Financija, a ne upravljanja projektima i programima.
Upoznajte
Almasu
Radno mjesto: Inženjer
„Mislim da bih trebao/la imati isti midpoint kao moja kolegica Maria u Češkoj, jer radimo isti posao.“
- Skupina radnih mjesta: Engineering
- Država: Srbija
Usporedila sam svoj posao s Mariinim u katalogu radnih mjesta i vidjela da je srednja vrijednost plaće za tu ulogu u Češkoj viša, što mi ne djeluje pravedno.
Podijelio/la sam to sa svojim nadređenim tijekom našeg mjesečnog sastanka, a ona mi je objasnila da je lokacija jedan od faktora koji utječe na visinu primanja. Budući da su troškovi života viši u Pragu, a porezni sustav drugačiji nego u Beogradu, i plaće su tamo više. I dalje sam pomalo frustriran/a, ali sada razumijem zašto ta razlika postoji.
Upoznajte
Jessicu
Radno mjesto: Voditelj brenda
„Mislim da sam na pogrešnoj razini radnog mjesta (GGS) ili platnog razreda (PGL)?“
- Skupina radnih mjesta: Brand and Marketing
- Država: Mađarska
Moja razina radnog mjesta (GGS) je 12, ali kolega koji radi sličan posao u drugom dijelu tvrtke, s manje odgovornosti, ima razinu (GGS) 13.
Moj nadređeni objasnio mi je da se razina radnog mjesta (GGS) određuje prema samom radnom mjestu, a ne prema osobi, kroz proces koji se zove evaluacija radnog mjesta. Uputio me na ove materijale kako bih bolje razumio/la kako se razine određuju. Sada mi je jasnije zašto isto radno mjesto u drugom dijelu tvrtke može imati drugačiju razinu.
Što slijedi?
U 5. dijelu fokusiramo se na:
- Savjete za vođenje učinkovitog razgovora o ukupnim prihodima i benefitima s vašim rukovoditeljem
- Što možete učiniti kako biste utjecali na svoje ukupne prihode i benefite
