Razumevanje
ukupnog nagrađivanja
U prvom i drugom delu objasnili smo na koji način nagrađujemo i kako određujemo osnovnu zaradu.
U ovom delu objašnjavamo kada revidiramo zaradu i kako donosimo odluke o povećanju osnovne zarade na fer i pravedan način.
Na početku svake godine, zajedno sa timom za ukupno nagrađivanje, rukovodioci revidiraju osnovnu zaradu i bonuse za zaposlene koji učestvuju u ovom procesu. Tada odlučujemo o povećanjima osnovne zarade i dodeli bonusa, koje uglavnom stupaju na snagu u aprilu*. Ovaj proces obuhvata mnoge korake. Neki od ključnih koraka koje je korisno da znaš su sledeći:
Godišnji pregled učinka na kojem se potvrđuje tvoja ocena učinka
U zavisnosti od tvog Compa Ratia i ocene učinka, predlažemo povećanje osnovne zarade
Konačnu odluku o povećanju donosi tim za ukupno nagrađivanje, zajedno sa rukovodiocima u tvojoj zemlji
Tvoj linijski menadžer ti svake godine u februaru ili martu potvrđuje da li je došlo do povećanja osnovne zarade
Sva povećanja zarade važe svake godine od aprila
*Vremena mogu da se razlikuju ako si deo populacije čija se zarada pregovara sa sindikatom.
Od jula do septembra svake godine, rukovodioci i tim za ukupno nagrađivanje razmatraju u kojim slučajevima će biti potrebno dodatno povećanje osnovne zarade. Povećanja zarade u ovom procesu namenjena su za izuzetne slučajeve, na primer, ako su se spoljni i/ili unutrašnji nivoi zarada značajno promenili u proteklih šest meseci, zbog čega želimo da budemo sigurni da zarade ostaju pravedne. Prilikom ove revizije uzimamo u obzir Internal Ratio i Compa Ratio. Ove promene obično stupaju na snagu svake godine od 1. oktobra.
Ako utvrdimo da je potrebna promena osnovne zarade i da postoji velika razlika između trenutne i ciljne zarade, možemo da uspostavimo individualni plan povećanja zarade. Ovaj plan obično traje 12–18 meseci, a zarada bi se tokom tog perioda povećavala u dogovorenim fazama.
Moguće je dobiti povećanje osnovne zarade izvan godišnjeg procesa planiranja kompenzacije (ACP) ili ciklusa pregleda na sredini godine ukoliko dođe do promene pozicije, na primer, promocija, privremeno obavljanje druge pozicije ili prelazak u drugo odeljenje. Ne mora da znači da će doći do promene zarade u svakom ovom slučaju. Do povećanja zarade bi trebalo da dođe samo ako postoje jasni dokazi o značajnoj promeni u odgovornostima ili razlici u tržišnoj vrednosti za poziciju na koju prelaziš. Da li ćeš dobiti povećanje zarade zavisi i od toga kakav je tvoj Compa Ratio ili Internal Ratio u odnosu na tržište ili kolege. Ako je tvoj Compa Ratio ili Internal Ratio već viši, zarada se možda neće promeniti.
Zbog lokalnih zakona o radu, zaposleni u nekim zemljama su deo populacije čija se zarada pregovara sa sindikatom. Ako pripadaš ovoj grupi, osnovna zarada se revidira i o njoj se odlučuje na kolektivnoj bazi u okviru dogovorenog pregovaranja ili sporazuma sa sindikatom za tvoju lokaciju. Koliko često se to dešava zavisi od sporazuma na svakoj lokaciji, ali obično je između jedne i tri godine.
Kada revidiramo osnovnu zaradu za ove ugovore, upoređujemo vrednost pozicije sa spoljnim tržištem kako bismo bili sigurni da je to što nudimo pošteno, pravedno i konkurentno. Pogledaj „Kako utvrđujemo vrednost spoljnog tržišta?“ u drugom delu za više informacija o koracima koje preduzimamo.
Iako je način na koji utvrđujemo osnovu zaradu drugačiji, drugi elementi tvog paketa ukupnog nagrađivanja, uključujući bonuse, beneficije, wellbeing i priznanje, ostaju isti.
Postoji nekoliko faktora koje uzimamo u obzir prilikom revidiranja paketa ukupnog nagrađivanja. Za više detalja izaberi svaki faktor:
Upoznajte Renalda, Nik, Lusi, Barnija, Bojanu i Sandru. U primerima za Renalda, Nik, Barnija i Sandru pokriveni su njihovi pregledi osnovne zarade u okviru procesa godišnjeg planiranja kompenzacije i pregleda na sredini godine, dok primeri za Lusi i Bojanu pokrivaju neke preglede zarade van ciklusa koji su bili potrebni zbog brojnih promena u Lusinom i Bojaninom timu.
Klikni na njihova imena za detalje oko povećanja njihove zarade:
Kada razmišljaš o sopstvenoj osnovnoj zaradi, uzmi u obzir oblasti na koje imaš najveći uticaj, kao što su postizanje visokog učinka, širenje veština i fokusiranje na razvoj karijere. Menadžer ti može pomoći da identifikuješ i, gde je to moguće, otključaš ove mogućnosti.
Obrati pažnju na dodatne materijale koji će ti biti od pomoći za treći deo.
